Quem somos Mentores Programas Obsessão em Negócios Imersão Mentoria em Negócios Summit Crise é o Cacete Turnê Crise é o Cacete Formações Gestores FinanceirosGestores ComerciaisCultura e ResultadosProcessos e Projetos Academias Financeirada Liderançado Resultadode Vendas Conteúdos Contato Solicitar conversa Portal do aluno
Plateia do Summit Crise é o Cacete no Coliseu Convenções
Summit Crise é o Cacete

Encontro de gestão e estratégia empresarial

O Summit Crise é o Cacete é um evento presencial da Capital Upgrade voltado a empresários, executivos e gestores. Em dois dias, a programação reúne palestras, ferramentas de gestão e análise de negócios com Lásaro do Carmo Jr., Paulo Vitor Porto, Raduán Melo e convidados.

  • Summit Crise é o Cacete
  • Dois dias
  • Das 9h às 19h
  • Três mil empresários
  • Mais de 16 horas de conteúdo
  • Momento Power ao vivo
  • Roda pelo Brasil
Depoimentos
Depoimentos.(04)

Relatos de participantes

Empresários que participaram do Summit comentam o conteúdo e a troca de experiências durante o evento.

O Summit foi sensacional, com conteúdo de alta qualidade e a presença de empresários incríveis. Costumo dizer que a turma que está aqui já é acima da média.

Joandre FerrazSócio Executivo da V4 Company

A troca de ideias aqui é incrível. A gente tem oportunidade de conversar com pessoas de diversos setores, diversas atividades, cada um com suas dúvidas.

André AdolfoSócio Diretor da BWA Global

Todo ano eu estou aqui, nunca é a mesma coisa. Por mais que o assunto seja o mesmo, sempre tem algo novo para voltar e agregar, rebobinar na cabeça e aplicar na nossa empresa.

Laís BezerraCEO e sócia-fundadora da Gamô Sexual Care

Para você ser um empreendedor hoje você precisa de pessoas, de conhecimento, networking, movimento, e o Summit é o local onde você encontra tudo isso.

Nicolle AraújoCEO da BOOM Soluções Empresariais
Plateia do Summit
Diagnóstico

Conteúdo voltado aos desafios da gestão empresarial

O Summit aborda a análise de resultados, a organização comercial e o desenvolvimento de equipes. A programação considera questões recorrentes na gestão de empresas, entre elas:

  • Dificuldade para identificar os fatores que influenciam os resultados.
  • Análise financeira concentrada no saldo bancário.
  • Decisões de contratação, preços e investimentos sem critérios definidos.
  • Faturamento que não se traduz em disponibilidade de caixa.
  • Pouco espaço na rotina para planejar e acompanhar o crescimento.
Line-up(03)

Mentores e convidados

Lásaro do Carmo Jr., Paulo Vitor Porto e Raduán Melo conduzem o conteúdo a partir de suas trajetórias em direção executiva e consultoria. Ao lado dos convidados de cada edição, relacionam conceitos de gestão a situações vividas nas empresas.

Convidados que participaram de edições anteriores do Summit
  • Eike BatistaCEO do Grupo EBX
  • Caito MaiaFundador da Chilli Beans
  • João KeplerEmpresário e Conselheiro
  • Geraldo RufinoEmpresário
  • Hélio BeltrãoEmpresário e Conselheiro
  • Davi BragaCEO da RealDeal Ventures
  • Bruno D'AnconaCEO da Treecorp
  • Felippe PercigoInvestidor Profissional
  • Fernanda VenturiniEx-atleta
  • Marco CamargoProdutor Musical
  • Rogério MinotouroEx-lutador de MMA
  • Elton EulerIdealizador do método O Corpo Explica e CEO da Growth Machine
Os três padrões
Padrões.(3)

Três eixos de conteúdo

Finanças, vendas e gestão estruturam o conteúdo do Summit. Os temas são apresentados de forma integrada, considerando as relações entre desempenho financeiro, atividade comercial e organização da empresa.

(001)

Análise da relação entre faturamento, lucro e caixa, com critérios para interpretar informações financeiras, acompanhar indicadores e avaliar as necessidades de recursos da empresa.

  • Caixa
  • Lucro ou prejuízo
  • Teto de crescimento
(002)

Discussão sobre posicionamento, formação de valor e organização das vendas. O conteúdo abrange funil comercial, acompanhamento da equipe e efeitos de preços e descontos sobre a margem.

  • Posicionamento
  • Margem
  • Ciência comercial
(003)

Organização de responsabilidades, metas e processos. O conteúdo aborda o desenvolvimento de gestores e a definição de rotinas de acompanhamento das equipes.

  • Modelo de gestão
  • Cultura
  • Sair do operacional

Conteúdo e análise de casos para fundamentar decisões de gestão

Programação

Programação em dois dias de atividades

São mais de 16 horas de conteúdo, ferramentas e análise de negócios apresentados pela plateia. A agenda e os convidados de cada edição são divulgados no grupo de pré-inscrição.

Donos de empresa acompanhando o evento
  1. 01

    Posicionamento estratégico

    Posicionamento de mercado e diferenciação · Critérios para avaliar oportunidades de crescimento

  2. 02

    Gestão por resultados

    Definição de metas e indicadores · Acompanhamento do desempenho e análise de resultados

  3. 03

    Vendas na prática

    Organização comercial, posicionamento e funil de vendas · Relação entre receita, margem e crescimento

  4. 04

    Gestão financeira

    Organização das informações financeiras · Análise de caixa, custos e rentabilidade

  5. 05

    Modelo de gestão pela cultura

    Valores traduzidos em práticas de gestão · Alinhamento entre cultura, liderança e desempenho

  6. 06

    Liderança de equipes

    Desenvolvimento de líderes e equipes · Delegação, capacitação e acompanhamento

  7. 07

    Expansão de empresas

    Condições para expandir a operação · Modelos de expansão e análise de oportunidades

  8. 08

    Ciclo de vida das organizações

    Estágios de desenvolvimento das empresas · Prioridades de gestão em cada fase

  9. 09

    Inteligência artificial aplicada ao negócio

    Possibilidades de uso da inteligência artificial · Avaliação de aplicações na rotina da empresa

  10. 10

    Momento Power

    Empresários da plateia apresentam questões do negócio para análise dos mentores e convidados

Momento Power no palco do evento
Momento Power

Análise de negócios no Momento Power

No Momento Power, empresários da plateia apresentam desafios de seus negócios no palco. Lásaro do Carmo Jr., os sócios da PWR Gestão e convidados discutem as situações e compartilham critérios para orientar a análise.

A atividade relaciona os temas da programação a situações apresentadas pelos participantes. A análise permite discutir critérios de decisão e diferentes abordagens para os casos.

1problema real da sua empresa no palco
3executivos que operaram bilhões respondendo
Edições anteriores(06)

Registros de edições anteriores

As imagens apresentam atividades e participantes de edições anteriores do Summit, que reúne empresários de diferentes setores e estados.

Plateia do Summit
Palco do Summit visto do alto
Paulo Vitor Porto no palco do Summit
Empresários acompanhando o conteúdo
Lásaro do Carmo Jr. conduzindo o Momento Power
Raduán Melo no palco
Ingressos(03)

Categorias de ingresso

Cada categoria inclui os recursos apresentados abaixo. Os valores e as condições de lançamento são divulgados no grupo de pré-inscrição. O pagamento pode ser feito em até 10 vezes no cartão ou por Pix.

01

Executivo

Acesso completo aos dois dias

  • Acesso ao evento presencial
  • Acesso total às palestras estratégicas
  • Material digital de alto impacto
  • Acesso à plataforma online
02

VIP

Proximidade do palco, kit e coffee break

  • Tudo do Executivo
  • Kit do participante e apostila com as ferramentas aplicadas
  • Assentos privilegiados, próximos ao palco
  • Acesso à área VIP e coffee break nos dois dias
  • Entrada antecipada para networking antes da abertura
03

Black

Recursos e atividades da categoria Black

  • Tudo do VIP
  • Sessão de perguntas e respostas em grupo com Lásaro do Carmo Jr.
  • Sessão de fotos profissionais durante o evento
  • Acesso ao conteúdo gravado do evento
  • Área de descanso exclusiva
Patrocinadores e parceiros

Patrocínio e participação de marcas

As modalidades de patrocínio incluem possibilidades de exposição e ativação de marca no foyer, no palco e nos materiais do evento. A equipe apresenta as opções disponíveis e as condições de participação.

  • Destak Eventos
  • SM Grupo
  • Três
  • Eletromídia Ceará
  • Sobral Gráfica
  • Patrimonium
  • Grupo Cidade de Comunicação
  • V4 Ferraz Piai & Co
  • Jovem Pan News
  • Impulsione Comunicação
  • PWR Gestão
  • Prudential Sharks
  • PWR Edu
  • Urbmídia
  • Balanço Viagem
  • TMB
  • Grupo MAG Móveis Corporativos
  • Urb.News
  • Sólida Serviços
  • Litta Cadeaux
  • Academia Gaviões
  • Ninna Hub
  • Granito Boneli Advogados
  • Beach Class
Dúvidas frequentes(06)

Dúvidas sobre o evento

(001)

O Summit é voltado a empresários, executivos, gestores e profissionais liberais que desejam aprofundar conhecimentos de gestão e trocar experiências sobre os desafios dos negócios. A programação reúne temas de finanças, vendas, liderança e estratégia.

(002)

A cidade, a data e o endereço da próxima edição são divulgados no grupo de pré-inscrição. A programação ocorre em dois dias, das 9h às 19h.

(003)

Sim. Para consultar condições de compra de ingressos para uma equipe, solicite o contato comercial pelo formulário desta página.

(004)

Cartão de crédito, com parcelamento em até 10 vezes, ou Pix.

(005)

Os participantes das categorias VIP e Black recebem a apostila com o conteúdo e as ferramentas aplicadas durante o evento. Todos recebem certificado de presença com registro de carga horária.

(006)

Você pode solicitar o cancelamento em até 7 dias corridos após a compra, com devolução integral do valor pago.

Contato

Informações sobre a próxima edição

Preencha o formulário para receber informações sobre programação, convidados, categorias de ingresso e condições de inscrição. A equipe esclarece dúvidas sobre a participação no evento.

Capital Upgrade

Solicitar conversa

Etapa 1 de 2 · Sobre você
Ao enviar, você concorda com a Política de privacidade.